Komunikacijos strategijos įmonėje, kaip tinkamai prašyti atlyginimo padidinimo, bendrauti su kolektyvu ar pritapti prie komandos naujame darbe.

00:00 Pradžia.
00:30 Darbo užmokesčio pakėlimas – kaip teisingai jo paprašyti?
16:44 Prasilaužimas viešai kalbėti.
19:21 Komunikacijos įgūdžiai. Susirašinėjimas vs pokalbiai skambučiai.
26:50 Santykis tarp pasitikėjimo savimi ir charizmos viešajame kalbėjime.
34:22 Savas verslas, finanisnis raštingumas.
48:48 Naujas jaunesnis vadovas – kaip apsiprasti naujoje darbo aplinkoje?
58:25 Kaip pasikelti savivertę?
01:03:23 Pabaiga. Kontaktai.

Laidos pokalbis

0:00

F ir vienas turbūt iš.

Pačių.

Didžiausių klausimų kiekvienam iš samdomo darbo esančių žmonių tai yra kaip teisingai.

Paprašyti atlyginimo padidinimo, jog nebūtum išmestas iš darbo.

0:21

Nes jaustum blogai ir visgi.

Tu eini tenai, kad jį padidinti.

Tai kaip visgi tą padaryti teisingai, kad jisai padidėtų?

Tai, visų pirma, reikia pradėti nuo pradžių, o pradžia yra ta, kad suprasti, jog.

Įmonė samdo darbuotojus tam, kad darbuotojai sukurtų vertę įmonei ir kai darbuotojas ateina į darbą ne tam, kad gauti atlyginimą, o suprasdamas turėdamas maince tą, kad jisai atėjo kurti vertės įmonei ir kuo jis geriau tą darys, tuo didesni atlyginimai staigaus.

0:57

Šiaip už ką yra mokamas atlyginimas, atlyginimas apskritai mokamas yra už rizikos prisiėmimą, kuo didesnė rizika sugeba prisiimti, suvaldyti ir padaryti tuo didesnį atlyginimą jisai gauna, nes, pavyzdžiui.

Bet kokie darbai, kurie žmonės atlieka nu, kur žmonės gali padaryti, bet kuris žmogus gali padaryti ir nežinau gatvių šluoti.

1:15

Gali bet kuris indus plauti, gali bet kuris bare, dirbtinu bare, gal ne bet kuris aš pats, kai dirbęs žinau, bet kuo paprastesnis darbas tau atlyginimas mažesnis, nes daug daug žmonių gali tai padaryti.

Kuo yra darbas sudėtingesnis, tuo atlyginimas yra didesnis, nes tuo mažiau žmonių geba padaryt, pavyzdžiui, raketai kosmosą paleisti galėjote kilogramas, todėl galbūt jis yra įgauna tą atlyginimą tai.

1:39

Gebėjimas prisiimti ir suvaldyti riziką yra didžiausias atlyginimo faktorius, nes dažnai darbe, ką žmonės daro, jei aš to nedarysiu, vadovas kažką paprašo.

Jis nusimeta atsakomybės ai, aš nesu pasiruošęs.

Aš nežinau, aš negaliu.

Tai tikėtina, kad tokiam žmogui atlyginimas vargu ar padidės, bet dabar yra tam tikros strategijos, kaip kiekvienas žmogus gali sau pasididinti atlyginimą, kai jisai ateina su teisingu maistu su teisingu nusiteikimu, kad jisai žino, ką jis veikia organizacijoje.

2:06

Ne taip, kadangi gautos žino, kad jam mokės už tai.

O jis geriau atliks savo darbą profesionaliau, kai turi tą maistą, visą laiką turi mintyse būti tokia.

Tokia pagrindinė idėja, kad aš noriu tapti geriausias darbuotojas šioje kompanijoje.

2:23

Žmonės dažnai apie tai negalvoju.

Aš dirbu savo gerai, kaip ir dirbau ir ką tai tada gerai dirbi tu ir gausite.

Jeigu nori daugiau gauti, reikia dirbti dar geriau.

Tai ki tu ateini su tokiu man situ?

Strategija labai paprasta, ateini pas vadovą.

Ir visa tai sakai, aš norėčiau planus, organizuoja susitikimą su vadovu mitas sakai, aš norėčiau apsitarti, kaip man sekasi, kokia yra mano.

2:46

Mano darbo rezultatai ar nenorėčiau pasikalbėti su vadovu usi bukinimo rytą su vadovu ir ateini ir sakai vadovu gerbiamas vadove, ar ne?

Aš dabar dirbu tą tą ir tą man sekasi.

Taip, taip, taip ir taip.

Aš noriu tapti geriausiu darbuotoju savo kompanijai.

3:05

Ką man reikia padaryti ir kartais vadovas gali, nu tai ne viskas gerai, tu čia viskas normaliai dirbi ateik laiku į darbą, ten padaryk rezultatą ir viskas okay vadovas gali atsifutbolinti es vadovai irgi užimti reikia suprasti, kad vadovas ne be reikalo tapo vadovu ir jis yra užim labai užimtas žmogus.

3:21

Tai ne reikia neleisti.

Vadovai atsifutbolinti nuo tokių klausimų ir tiesiog sakyti, ką konkrečiai reikia padaryt nu ten, pavyzdžiui, gal man reikia padidinti pardavimus, gal man reikia padidinti konversijas, jeigu ten dirba buhaltere, gal sumažinti klaidų skaičių?

3:36

Bet kokiame darbe, jeigu yra normali gera kompanija is, kiekvienas darbuotojas turi tam tikrus keistus esmines vietas, pagal kuriuos vertinamas jo darbo efektyvumas ir jo jo jo darbas.

Ir jeigu žmogus ateina pas vadovą ir išsiaiškina, kokia yra jo kipre, jisai, kaip jisai tuos kitaicus gali padidinti, pagerinti gauna grįžtamąjį ryšį iš vadovo ir tada, koks jo darbas yra, reikia grįžti pas save, atsisėsti prie kompo.

4:07

Rašyti vadovui laišką ir pasakyti, žiūrėkit, mes kalbėjom apie tai, tai ir tai davė tokius tokios tokios vietos, kur man reikia pagerinimo.

Čia plau anglicizmai, pas tave galima.

Rašo prašau.

Kur instrumento, kokio reikia ir ir reguliariai išsiųsti tą laišką vadovui, kad kad nepamirštų ne, nes jo kaip priminimą, nes tai yra investicija į tavo atlyginimo padidėjimą ateityje žmonių atmintis yra trumpa, kartais kartais užmiršta tiesiog nu.

4:39

Mes kalbėjom, nu jo, kaip ir kalbėjom, o apie ką ne neprisimenu, kad kam čia aišku, paskui galbūt kalbėsime apie konfliktus organizaciją?

Kaip būna, kai aš tau sakiau, ne tu man nesakei ar ne ir vat, kaip žmonės?

Kaip kaip reikėtų tuos dalykus spręsti tai va tai grįžti parašai mailą vadovai.

Mes sutariam tai ir tai ir ir ir eini dirbti, reiškia, eina stengiasi pasiekti tuos tikslus, tada periodiškai kas savaitę. 2 vadovui savo nusiuntė emeilą gerbiamas vadove aš vat atlieku tas tas užduotis man šitoj vietoj sekasi gerai.

5:11

Čia susidūriau su sunkumais, bet juos sprendžiu šitoj vietoj viršijo jūsų lūkesčius pagal tuos tam tikrus nustatytus kaip es.

Ir tada dar po kurio laiko vadovui, jeigu tu viršija lūkesčius, padarai visą šitą.

Tai po kurio laiko vadovais, kai norėčiau susitikti dar kartą su jumis aptarti, kaip ma kiek tenkina mano rezultatai.

5:30

Ir jau per susitikimą su vadovu gali kalbėti žmogus gali tiesiog kalbėti, nu žiūrėkit, jūs davė tokias užduotis.

Aš čia viršijau čia padariau čia susitvarkiau ar ne?

Tai norėčiau aptarti atlyginimo pakėlimą.

Ir čia yra keletas niuansų.

5:47

Kai kuriose organizacijose gali tiesiog nebūti galimybės pakelti atlyginimą?

Nu tiesiog taip būna.

Noriu jus trumpai atitraukti nuo pokalbio ir paprašyti 3 dalykų, kurie jums nieko nekainuos uždėti laiką, paspausti mygtuką, prenumeruoti ir jeigu jums nesunku tiesiog palikti komentare bent jau širdutę, nes tai padės šiam video pakilti reitinguose ačiū jums labai aš ir norėjau paklausti, ar yra skirtumas tarp, tarkim, korpo, kuri yra didelė įmonė ir yra didelis jau?

6:19

Dar būrys darbuotojų, aišku, ir apyvartos kitos, ir pelningumas kitas.

Ar, pavyzdžiui, tai yra nedidelė įmonė 5, 6 žmonės, 3 žmonės, 10 žmonių.

Kaip skiriasi tada, nes tikėtina, kad ta įmonė, kuri yra maža.

Jei kiekvienas darbuotojas kainuoja labai brangiai ir kiekvienas toks atlyginimo pakėlimas yra skausmingas, tuo atveju, jeigu tas darbuotojas ne sugrąžina ta prasme nuo neparodo to rezultato, nes dažnai būna, kad prašo atlyginimo padidinimo, nes visur didėja atlyginimus kaip pasiteisinimą ne bet pačios pat pačio rezultato ir grąžos už tą atlyginimo padidinimą, kaip ir neparodo tai čia, aš manau irgi yra turėtų būti kažkoks skirtumas.

7:04

Ir čia, kad kad atlyginimas tas faktorius, kad atlyginimas didėja visur, tai irgi yra argumentas, nes jeigu rinkoje situacija pasikeitė, kadangi dabar infliacija yra didelė, atlyginimai didėja.

Jeigu tau atlyginimas neauga taip pat kaip kitiems, tai yra nesąžininga tavo atžvilgiu ar ne?

7:21

Nes jeigu tu turi tą pačią vertę, bet tu gauni mažiau dėl infliacijos poveikį, tai tai irgi nesąžininga, kaip ir darbuotojai.

Aišku, tai čia vienas iš argumentų, bet jokiais būdais negali būti esminis, jeigu tai yra vienintelis argumentas, tai reiškia kažką negerai.

Žmogus daro su savo gyvenimu.

Na dabar aš esu vadovavęs ir mažai kompanijai ten 5 žmonių įmonei ir esu dirbęs kompanijoje, dirba 3000 darbuotojų ane ir toto tai.

7:48

Pagrindinis skirtumas yra tas, kad tiesiog pati organizacija negali, gali neturėti pinigų, jeigu yra maža ir jei kiekvienas, kaip sakai, euras, svarbus, jis gali tiesiog neturėti finansinių išteklių, bet čia jau yra ne darbuotojo problema.

Čia yra organizacijos problema.

8:05

Koks yra svarbiausias dalykas?

Tai reikia suprasti, kad kiekviena įmonė ir kiekvienas vadovas yra suinteresuotas išlaikyti gerą darbuotoją.

Kažkada buvo tyrimas darytas, kad pritraukti naują darbuotoją jį tai reiškia, išeina hero ištekliai, reklama, konkurencija tarp kitų.

8:25

Bendrų kinti ten tuos 3 mėnesius.

Tai ir kainuoja 4 kartus daugiau negu išlaikyti tą patį.

Tą patį žmogų tai tiek įmonė, tiek vadovas, tiek aš pats.

Kai buvau vadovas, aš savo darbuotojus nu stengdavausi iš visų jėgų išlaikyti.

8:43

Jeigu matau, kad darbuotojas yra geras, kuria vertę, aš proaktyviai jam didinau atlyginimą.

Kartais ne.

Nu, ne visi žmonės n ateina paprašyti padidinimą, bijo nepasitiki ir taip toliau.

Tai aš matydamas, kad yra grėsmė, kad aš galiu prarasti savo darbuotoją profesionalą, tai aš jau su juo turėdavo reguliarius pokalbius, darydavo motyvaciją ir.

9:04

Vadinau atlyginimą, nes jeigu matau, kad yra grėsmė, kad gali išeiti geras darbuotojas.

O kaip atrasti tos drąsos?

Visgi nueiti, jeigu tu matai, kad tavo darbas atneša tikrai gerus rezultatus dėl tavo darbo įmonės pelningumas didėja, tarkim, nežinau.

9:22

Įmonė užsiima pardavimais, klientų skaičius didėja, pelnas tau atėjus į įmonę padidėjo, tarkim, metinė apyvarta ir pelningumas, bet tu neturi tos drąsos nueiti, nes galvoja, nu ką aš čia eisiu ir taip aš čia neblogai gaunu.

Palyginus su kitais va ten mano draugai.

9:39

Gauna 2 ir laimingi aš čia gaunu 2 8 ir tas toksai žinai savęs nuvertinimas.

Nors iš tikrųjų rezultatus tu rodai gerus ir galėtum kaip ir paprašyti, aš manau.

Normalus vadovas, kuris mato tuos rezultatus, aišku, mažose įmonėse tai turbūt ir yra tas, kad vadovas sėdi ir tyli, nes galvoja, rodo rezultatus, neprašo nieko, viskas gerai, bet kaip rasisto drąsos nueiti ir paprašyti?

10:06

Nes, kaip ir tu sakei, ne visi ne visi randa jos ir bijo.

Čia iš to, kaip iš iš to anekdoto kaip bičas norėjo labai milijoną laimėti, sako melsdavosi buvo religingas dievas, sako, aš taip noriu tą milijoną laimėti.

Taip noriu tą milijoną laimėti.

Na ir pagaliau jis numire pas dievą, ateina, sako dieve.

10:24

Aš 25 metus meldžiausi, kad man milijoną laimėti sako, žmogau, tu bent loterijos bilietą nusipirkęs būtų tai tas pats ir yra.

Jeigu tu neprašysi, tai tu turi šimtaprocentinę.

Nu gerai ne šimtaprocentinė, nes, pavyzdžiui, mano atveju, kai aš pats proaktyviai keldavau tai 99 %.

Tikimybė, kad tau atlyginimo nepakels.

10:40

Retas vadovas taip daro ne.

Įžvalgūs vadovai tai daro, bet bet įmonė yra verslo struktūra, kuri siekia uždirbti pelną.

Jeigu žmogus dirba ir jisai yra patenkintas tuo, ką jisai gauna ir ir vadovas, tarkim, ne visi vadovai sugeba identifikuoti iš anksto, nes tu turi proaktyviai identifikuoti, kad pa darbuotojas gali išeiti kelis, ieškos kitos darbo vietos ar dar kažkas.

11:00

Tai, jeigu tu neidentifikuoja, o vadovai užsiėmę žmonės, tai labiausiai turbūt padeda tai tas mąstymas, kad tu nuėjęs pas vadovą nieko neprarandi.

Nes, koks gali būt scenarijus, scenarijus?

A ateina žmogus, pas vadovas sako, žiūrėk, aš dirbu taip čia pasiekiau.

11:16

Kaip teisius darau geriau negu pranas, antanas ar jonas, ar ne.

Mano rezultatai yra geresni, ten ir taip toliau aš komandoje gerai jaučiuosi mane myli kolegos su kitais padaliniais, aš gerai sutariu, ar ne aš aš sukuriu įmonei vertės, tai turėjo, norėčiau gauti sąžiningą atlygį ir vadovas gali pasakyti pagal scenarijų, a sako, nu žinai, nu, negalim, mes tau mokėti daugiau, tai gerai, tai tu išeini iš to susitikimo.

11:41

Nieko nepraradęs tu negauni, bet tu nieko neprarandi.

Tai reiškia tu atėjai su tokiu pat rezultatu tu netgi dar daugiau tu gauni.

Tu gauni tai, kad tas tavo indėlis, tavo pastangos, tos tave užaugina kaip profesionalą, labiau reiškia.

11:58

Jau vietoj aš neturėčiau pažymėti, kad netgi tas vadovas, tikėtina, įsimins tave, kaip tą, kuris išdrįso atėjo ir pasakė, ir galbūt net atkreips labiau į tavo dėmesį į tavo atliktus darbus, nes gal tiesiog nestebėjo.

O dabar dėl to, jog tu atėjai ir paprašei.

12:15

Jisai buvo tam nepasiruošęs, atsakė neigiamai, bet jisai dabar gali stebėti ir žiūrėti, ar tikrai tu tuos rezultatus darai gerai ir galbūt ir pats proaktyviai pakelti atlyginimą vėliau.

Jonu čia priklauso nuo įmonės organo organizacijos situacijos finansinės ir nuo vadovo kompetencijos.

12:31

Tai tai tai scenarijuje tu nieko nu nieko negavai, bet gavai kompetenciją, žinias edukacija ir dar ką tu galvoji, galvojai patirtį derėtis, kas yra?

Nu ne, paprastas dalykas, nes kai, pavyzdžiui, žmonės ieško darbo, tai pagrindinis dalykas reikia ieškant darbo eiti į darbo pokalbius, nes tu taip jį patirtį praeiti.

12:48

Arba pokalbio čia labai paprasta ir atmetė tai scenarijus.

B ateini pas vadovą ir įmonę neturi lėšų, finansų arba neturi numatyti numačiusi tam, nes yra tam tikri vėžiai, atlyginimų didelėse, ypatingai organizacijų mažuose verslininkai mato.

13:03

Verslas yra specialūs, kurie žiūri valstybės mastu.

Kokie yra atlyginimai ir kokia rėžiai gali būti mokami už tam tikras ten specialybes?

Tai va pagal scenarijų BVP to negauni atlyginimo padidėjimą, bet pagal scenarijų b.

13:19

Tu gali gauti papildomas vertes vadovas sako, nu, sorry, sako, nu neturi mes dabar šią minutę mes neturime tai tai, okey, tai ką gali duoti, ten gali duoti tau sveikatos draudimą, ko tu neturėjai, tai tau iš karto sumažėja tavo išlaidos sveikatai gali duoti kuro kortelę, jeigu žinai jos leidimu gali duoti automobilį tarnybinį, galiausiai gali duoti atostogų papildomą dieną.

13:42

Tada eini ir darėsi.

Nu, gerai, žiūrėk, jūs suprantat, kad aš padariau vertės daugiau.

Taip suprantama matot mano rezultatus matom, bet nėra pinigų.

Gerai tada duokit man papildomą atostogų dieną per mėnesį tu vėl išlošia ta prasme pagal variantą b tu gauni kažkokias papildomas vertes ir galiausiai variantas c.

14:02

Kur sutarė su vadovu dėl atlyginimo pakėlimo tam tikro kažkokio pakilimo tu turi žinoti savo ribas, kiek tu nori įsiverti.

Aišku, tu turi padaryti savo analizę, pasižiūrėti, kokie atlyginimai rinkoje, kaip gauna tavo kolegos, kaip nu ne kolegos darbe.

Aš turiu omeny kolegos bendrosios jo kitose įmonėse ir tada ateini su jau pasiruošęs dedi ant stalo ir tada vėl tam scenarijui c yra 2 2 variantai, variantas numeris vienas tau iš karto pakelia variantas numeris 2 sako, žiūrėk, viskas kol tinka suprantam liuks šaunuolis labai gerai dirbi, šiuo metu negalima.

14:33

Tavo valia tavo pasiūlymą apsvarstysime ir, tarkim, po 3 mėnesių, jeigu demonstruosi tokius pat rezultatus, mes tave pakelsime atlyginimą iki tokios tokios sumos.

Ir tai vat čia ir yra tas sprendimas, kai tu tu gali ateiti pas vadovą, be baimės, kad tau kas nors atsitiks, nes tokio scenarijaus, kad tu ateini ir paprašai didesnio atlyginimo.

14:56

Prieš tai sukūręs vertę organizacijai nėra, kad tau sakys aha, jis atėjo atlyginimo prašyti, reikia jį atleisti.

Tokio scenarijaus nėra, nes ne vienas žmogus, ne vienas vadovas, ne vienas verslo sąjungos neatleis.

Žmogaus, kuris kuria vertę ir kuris gerina rezultatus, kuris prisideda prie organizacijos.

15:13

Tai dažnai žmonės, beje, aš ateisiu, paprašysim mane, čia neduos, aš jausiu nieko negavęs, bet aš jau papasakojau, kas būna, kai gauni ir ir ir ir todėl nėra tokio scenarijaus negatyvių.

Ir kai tu žinai tą maistą turi, kad nėra negatyvaus scenarijaus, yra tiktai pliusai valia, atsiranda drąsa.

15:31

Bet žinai čia dar yra tas ir intravertų ekstravertų būdas.

Nors sakoma, kad intravertai dažnai būna geriausiais.

Viešo kalbėjimo specialistais kažkodėl ir ne vienas.

Aš esu girdėjęs net viešo kalbėjimo ekspertų užsienyje, kurie ateina į laidas, eina į ted pasisakymus, veda seminarus, krūvai žmonių ir sako.

15:57

Bet žinot, aš esu tai užkietėjęs intravertas.

Aš, pavyzdžiui, nemėgstu eiti ten į viešus renginius, kažkur tai ten dalyvauti ir taip toliau, bet vat viešame kalbėjime yra profai ir.

Styvas jobsas vienas iš geriausių pavyzdžių visiškas intravertas, bet puikiausiai.

16:13

Pradėdavo tai čia irgi matymas tūs.

Teigiamų savybių tame, kad tu išeisi ir kažką padarysi.

Ir ar tai yra išmokstama, ko reikia, kad išmokti vat pasitikėt savim ir išmesti tas baimes, kad ir viešai kalbėt?

16:30

Reikia turėti tikslą, nes jeigu pas tave nėra tikslo ir jeigu tu nematai tame prasmės, žmonės nedaro niekada veiksmų, kuriuose nemato prasmės arba nedaro.

Ilgą laiką buvo kadaise atliktas toks tyrimas, kur pastatė kelis žmones, davė beisbolo lazdas ir liepė su ne beisbolo lazdas goda v golfo lazdas ir liepė savo golfo lazda mušinėti bangas ateina banga muši banga ateina banga muši banga ir to tyrimo tikslas buvo nustatyti, kiek laiko žmonės.

17:03

Gali dirbti beprasmį darbą, kur jisai nemato prasmės tame darbe.

Tai aš neatsimenu tiksliai, kiek valandų pradirbo, bet vienintelis žmogus, kuris ilgiausiai išsilaikė, jisai turėjo labai didelę motyvaciją, nes pas jį buvo šeima ir daug yra finansinės iššūkiai pasibuvo.

17:21

Tai todėl vienas iš dalykų, kodėl jis galėjo dirbti ilgiau, nes jisai turėjo priežastį, kodėl, bet šiaip žmonės nedirba dar darbų, kurių prasmės jie nemato.

Jeigu žmogus nemato prasmę eiti, kalbėti viešai, pasisakyti.

Bendrauti lavinti komunikacijos įgūdžius, nes yra tas.

17:41

Nes tik mao įsivaizdavimas apie programuotojus, kad jie sėdi prie kompo ir ir niekam yra daug be galo programuotojo šitų daug programuotojų ekstravertų, kurie laisvai gerai bendrauja.

Tai čia yra tiesiog toks įsivaizdavimas klaidingas, bet visų pirma reikia žinoti, kam tau to reikia, kam tau reikalingi bendravimo įgūdžiai, nes 21 amžiuj dabartiniam socialinių tinklų amžiuje komunikacijos įgūdžiai yra vienas iš pačių reikalingiausių.

18:13

Įgūdžių žmogaus gyvenime apskritai dabar paimkim 2 programuotojus ar intravertą ir ekstraverto, arba tą, kuris nelavina komunikacijos.

Jeigu tą, kuris lavina, tai vienas sėdi prie kompo dirba savo darbą šaunuolis, jis gali būti geras, puikus specialistas, bet jeigu jisai nemokės gerai su komunikuoti, su sakau, jis gerai rusų perteikti savo žinutę, jeigu jis nemokės.

18:36

Pa paprašyti didesnio atlygio, nes viskam viskam reikia komunikacijos įgūdžių, dar bia vi sur apskritai bet kur reikalingi komunikacijos įgūdžiai ir ir gebėjimas išsiugdyti tuos įgūdžius yra įgyjamas.

Bet tai sakys tai, ką man kalbėti?

Aš gi dabar galiu susirašyti, kaip ir daugelis daro ta prasme, net mūsų kolektyve yra aš dažnai pasakau tai gal tiesiog reik paskambint, bet dažnai visi susirašinėja, tik žinutėm, tai kodėl tai yra taip paprasčiau susirašyti negu tiesiog susiskambinti, nes susirašinėti užtrunka ilgiau.

19:09

Negirdi intonacijos gali klaidingai suprasti pačią informaciją gali ne taip perskaityti kaip nuo, kaip nori parašyti tas žmogus, nes mes galim visai kitaip priimti informaciją, o kai tu paskambini, kalbi gyvai, užtrunka, trumpiau, girdi intonaciją, girdi emociją ir gali iš karto reaguoti.

19:30

Kiek yra tų memų, kai siuntė žinutę vienas, o šitas telefonas ištaiso žodį ir paverčia kitą žuvį.

Aš tave myliu, nužudo aš tave nori nužudyti.

Ne ir tada, paskui žmonės skiriasi dėl tokių žinučių.

Tai va todėl, kad yra taip žmonės išvengia ypač socialinių tinklų epochoje žmonės išvengia tiesioginio bendravimo, nes tiesioginis bendravimas be visų pliusų, kuriuos tu papasakoji, turi ir savų minusų.

20:00

Na, tu nenori išvengti nelaimingo toną, ar ne?

Jeigu žmogus yra piktas, nepatenkintas, pavyzdžiui, darbuotojas sambal skambina savo kolegai.

Tas sako, nu vėl tu karo čia nesąmonių pridarei.

Žinute yra daug paprasčiau nusiųsti arba žinutę tu gali praignoruoti, gali vėliau atsakyti, tai yra pabėgimas nuo realybės.

20:18

Žmonės tiesiog stengiasi pavieniai ir tai taip, tai jaunoji karta, tai yra zet karta.

Jie yra tyrimas, atliktas kur z karta.

Daug labiau linkusi siųsti žinutę negu kalbėti gyvai ir tai yra blogai tiems patiems žmonėms.

20:36

Todėl tai reikia lavinti tą įgūdį, kad išmoktum bendrauti, nes nes tu viską gerai įvardinai, kad tu išgirsti emociją išgirsti toną, išgirsti nuotaiką.

Žinutės perteikimas būna daug tikslesnis, tu gali pasitikslinti ir sutaupai laiko.

20:52

Galiu galų.

Galiausiai tai pas mane irgi, kai įmonė yra žmonės, jie nu jau jaunų žmonių pas mane, pavyzdžiui, dabar dirba 19 metų dvidešimties metų jaunuoliai.

Nu jie mėgsta rašinėtis ir būna tarpusavio komunikacijos iššūkių nebunu kažką nu parašė kažką ne taip suprato, taip toliau.

21:08

Sakau tu jam skambinai.

Žiūri akys tokios ir toks susidaro vaizdas, kad vau seneliai, apie ką tu kalbi, kokia skambinai nevyksta visą tokie dalykai aš galiu jau blogiausiu atveju vaistą nusiųsta ne.

Taigi mane ir taip supranta tai.

Bet žinai mes čia kalbam apie jaunimą, bet tai aš kartais susiduriu su šita nu galima įvardinti kaip problemą, nes man tai skamba kaip problema.

21:33

Kai tu kreipiesi į įmones ir, pavyzdžiui, kokį viešbutį ir tu parašai?

Ar galite parašyti savo telefono numerį, kad aš galėčiau jum paskambinti, o ne susirašinėti laiškais?

Ir tada tu lauki to atsakymo parą laiko, kol ta parašo žinutę, nes atrodo nugi telefonu paskambinti ir viską iš karto susiderinti ir ar laisva nelaisva greitai, bet daugelis įmonių irgi jau pradeda susirašinėti laiškais, nes, kaip ir tu sakai, patogu, ar ne gavai laišką?

22:03

Dabar emocija ne tą rytoj atrašysiu.

Su įmone matai yra kitas dalykas.

Ten gal gali būti keletą faktorių.

Gali būti, kad įmonės tiesiog susidėlioti procesai yra komunikacija elektroniniu laišku.

Paštu tiktai jonu nebūtinai tik tai, bet ta prasme minimizuoti pokalbius telefonu, nes tai kainuoja pinigus.

22:22

Ne kiekvienas operatorius kainuoja pinigus, jam reikia mokėti.

Jeigu tai kalba apie vadybininkus, nežinau, administratorius tai nėra kažkokia toks procesas, kad čia turėtų būt atskiras žmogus, tiktai bendravimui žinai.

Jeigu tu jeigu parą negauni iš įmonės atsakymą, reiškia pas juos procesai blogai.

22:39

Tikėtina.

Nes tiesiog elementarus dalykas.

Tai gali būti šitas faktorius.

Tai nebūtinas, kad šitas faktorius yra tiesa, bet tai gali būt toks faktorius.

Į ten viešbutis neturi pakankamai išteklių, kad galėtų turėti sau atsiliepiančių žmogus telefonu commons tai yra nu mums sako, kad nu yra receptiniai ir taip toliau, bet čia gali būt tas faktorius, o gali būti tiesiog darbuotojo aplaidumas.

23:03

Tiesiog žmogus gauna mailsai dirba kaip tas darbuotojas.

Kažkada kai laisvas laikas.

Nu, kaip tas, kuris neina paprašyti didesnio atlyginimo ir ne, ne proaktyviai negerina savo kompetencijų ir nedidina savo įgūdžių darbe tai.

Įvairių tų faktorių būna su įmonėmis, bet jeigu tai yra, tai žiūrėk, tai labai paprasta aritmetika.

23:22

Tas tie ta kompanija.

Jeigu nu, pavyzdžiui, su viešbučiu, galbūt kitaip yra, jeigu viešbutis stovi miesto centre, jisai vis tiek turės tų užsakymų ir nu pas juos visi atvažiuos, ar ne?

Bet tikėtina, kad tokia organizacija, kuri nesu ne sudėlioja teisingu procesu, ji praloš konkurencinę kovą prieš kitas organizacijas ir tiesiog pas juos bus mažiau žmonių ir tada apsidairys, sakys wh.

23:43

Kodėl pas mus krito pardavimai, o todėl, kad jūsų procesai yra ne ne sustyguoti, bet grįžtant prie tos temos apie.

Viešojo bendravimo įgūdžių lavinimą jau aš daugmaž papasakok, kodėl reikia žmonėm, nes 21 amžiuj be komunikacijos įgūdžių yra labai sudėtinga, bus labai sudėtinga išgyventi, nes.

24:03

Jeigu taip atkreipkite dėmesį apskritai į kaip kur sukasi pasaulis, ar ne, yra tokios žvaigždės, kaip ir gal pirm pirma žvaigždė tokia buvo kim kardashian, kuri savo socialinį tinklą pavertė savo pardavimų visą strategiją vien ant jos vardo ant jos socialinių tinklų vystymo, jau su susikūręs sau gali parduoti bet ką tada veikla odontologą ne šitie irgi džentelmenai, jie yra pirma, tapo influenceris.

24:33

Tai yra įtakos darytojai.

Jie išlavina savo komunikacijos įgūdžius, moka gerai kalbėti, bendrauti, tada gali parduoti bet ką mcgregoras jisai ga nėra.

Jis ten kažkoks mega super turbo kovotojas.

Ar ne?

Yra daug geresniu kovotoju, bet jis yra vardas, turi dabar ten savo viskio verslą, ten dar kažkokį tai verslą ir jisai vien ant savo vardo gali parduoti absoliučiai bet ką, jeigu jam ateitų ir sakytų, mcgregorui parduok šituos, tai jisai star boksas galėtų labai neblogai uždirbti, tai va tai, ką tai reiškia tai.

25:06

Gebėjimas komunikuoti, išlavinti, gebėjimas turėti auditoriją ir bendraut su žmonėm.

Tai padeda žmogui lengviau pasiekti auditoriją, lengviau pasiekti savo tikslus, o ben d gebėjimas komunikuoti versle tai tau padeda padaryti karjerą, gauti atlyginimą, gauti.

25:24

Jeigu tu dirbi ant savęs gauti daugiau užsakymų išspręsti greičiau iš problemas ir tam reikia ne tik mokėti gerai rašyti, bet tam reikia ir kalbėt su žmogum nes į derybas tu nueisi per per susirašinėjimo, ne sumažinta kaina.

Eurų, o kodėl turėtume?

Todėl ji ir taip per 3 metų praėjo 3 metai nu gerai pamažinti mane jau jau laikas prarasti tai va.

25:47

Esate jauni kūrėjai, influenceriai, o gal verslas ir norite pradėti kurti savo laidą?

Tam yra puiki vieta studija record in Vilnius mūsų studijoje savo laidą galite paversti unikalia dėl to, kad mes turime daugiau negu 7 skirtingus įvaizdžius ir jeigu netgi jūs neturite žmogaus, kuris gali jums sumontuoti video, visa tai turime mes.

26:09

Jeigu norite pradėti, jums tereikia parašyti mums laišką mūsų instagrame rekordiniu Vilnius arba elektroniniu paštu hello eta Vilnius taškas lt.

Bet žinai, dar sakoma, kad.

Viešam kalbėjimui reikia ne tik įgūdžių, bet ir charizmos.

26:28

Kiek koks yra santykis tarp pasitikėjimo savimi ir charizmos būtent viešo kalbėjimo kontekste?

Viešasis kalbėjimas pat pati kaip koncepcija, negebėjimas reikšti savo mintis viešai prieš auditoriją nėra natūralus mūsų prigimčiai kaip žmogui.

26:46

Nes, kada tai formavosi, ar ne?

Nes kai tu atsistoji kalbėti viešai prieš prieš žmonių grupę, tai tu išsiskiri iš minios, jeigu tu pastebėsi mūsų instinktai taip veikia, kad tu išsiskiri iš minios tai ir jeigu tu pa si ša li ni žmo nės iš iš iš būrio žmonių iš pirmykščių žmonių instinktai mūsų formavosi nu tai tave.

27:06

Tikėtina, vienas suvalgys greitai kardadantis tigras ir tu nebe pratęsti savo giminės annesso.

Mūsų instinktai užprogramuoti taip, kad mes turėtume pratęsti savo giminę ir todėl tai yra baisu.

Šiaip žmogui yra baisu atsistoti prieš didelę auditoriją žmonių.

Nes tai yra įdiegta į mūsų pirmykščius instinktus.

27:25

Bet.

Pats gebėjimas į komunikuoti viešai yra išlavinimas.

Tai yra bet kuris žmogus.

Nu 99 %.

Sakykim, tai jau beveik bet kuris, nes yra ir kritinių atvejų, patologinių situacijų, o ne kada žmogus negeba bendrauti, bet 99 % žmonių, kad ir kokie jie būtų užsidarę intravertai jie gali išmokti komunikuoti viešai gerai reikšti savo mintis, taisyklingai kalbėti, bendrauti ir užvesti auditoriją.

27:55

Charizmas, elementas, bet kà bet kokiu atveju turi savo, nes žmonės turi tam tikrą.

Tarp kitko charizma irgi lavinama charizma irgi lavinimą.

Tai, tarkim, paprastas charizmos lavinimo elementas, ar ne?

Kai tu susitinki su žmogumi ir negaliu atsistoti ir parodyti, bet jeigu tu susitinki su žmonėmis, tau duoda ranką ir taip ir yra akis nežiūri, ar ne?

28:17

Arba duoda ranką ir nusišypso tau žiūrėdamas į nusišypso, kuris tau iš šitų žmonių atrodys fainesnis.

Tai čia yra charizmas charizmos elementas.

Tai jeigu tu įpratęs spausti ranką ir galvą nuleidęs tiesiog sąmoningai keisti savo elgesį.

Žiūri į akis šypsaisi ir padarai tvirtą rankos paspaudimą.

28:36

Tai tu taip lavinti savo charizmą.

Tai tas pats yra žmonėms, kurie tai yra įgimta.

Jam yra lengviau, jei iš savęs tokia jie turėjo tokį savo gyvenimo patirtis augo tokioje aplinkoje.

Ar jam jam tiesiog tokia vat gimę, bet yra žmonių, kuriems reikia ties tuo dirbti, tai tie charizmą gali lavinti tiek gebėjimą bendrauti, komunikuoti viešai taip pat gali lavinti ir, pavyzdžiui, vienas iš lavinimo būdų intravertams, o čia irgi labai su realiai tinka yra.

29:03

Su.

Esama su siuntimo vienas iš la lavinimo būdų.

Kaip tu gali pradėti laimingą savo komunikacijos įgūdžius?

Tai įsidėk sau tokią taisyklę vietoj to vat šiandieną aš niekam neskambinau ne tiktai žinutes siuntinėja mano įprasta rutina yra žinutes siuntinėti ir bendrauti.

29:24

Bet šiandieną aš paskambinsiu vienas žmogui gerai, jeigu bijau bendradarbiai, paskambinsiu mamai, tada paskambinsiu draugui, tada paskambinsiu pažįstamui, tada galbūt kai išdrįsiu, paskambinsiu šiandien vienas kartą per dieną savo kolegai iš iš skirtingų padalinių iš to pačio nesvarbu.

29:45

Po kurio laiko jis irgi 2 kartus 2 skambučius padaryti.

Tada galbūt po kokio mėnesio išdrįsi vadovui paskambinti m ir taip tu po biški sena, nes tai pamatai, kad nėra baisu.

Kitas etapas galėtų būti ne tik balso žinutė, bet kaip ir mes, kalbėjome su genovaite, mano laidoj, apie pažintis ir jinai įvardino dar vienas būdą, kaip susipažinti su žmogumi ir prasitestuoti jį prieš einantį pasimatymą.

30:12

Tai video skambutis ir aš manau, kad tai yra irgi galėtų būti puikus žingsnis.

Tiems, kurie bijo kalbėti viešai arba labai mažai bendrauja ir komunikuoja gyvai ir balsu tai pradėti ne tik balso žinutes, įrašinėti ar skambintis, bet ir bandyti frezavimo tas, kas leistų žmogui matyti vienas kito veidą negyvai.

30:33

Vis tiek tai skiria kažkoks atstumas.

Žinai, tai yra vis tiek telefonas, ekranas, tu gyvai gyvai nesi šalia žmogaus, tai vis tiek saugiau jautiesi bet kokiu atveju, bet tai jau vis tiek priartina prie realybės ir tu jau matai emocijas.

30:48

Taip toliau tai vat gal čia irgi galėtų būt jau 3 žingsnis.

Man čia gerai priminei iš ofiso laikų, kai susijungia visi į martim smitą ar ne?

Kai susijungė ir visi įsijungę kameras, nu ten kazkaip sėdi ir taip toliau įsijungia kameras, nes jaučiasi, nujaučia ypatingai tuo pasižymi jaunoji karta, nes vyresni žmonės 40 plius jam yra normalu, jie yra įpratę prie tiesioginio bendravimo, nes jie turi nuo vaikystės, turi patirties tiesioginio bendravimo.

31:19

Jauni žmonės, jie užaugo su virtualiu bendravimu.

Vaiki tie dabartiniai 25 mečiai, 30 nu gal 30 metų ar dvejų penkiamečiai jie užaugo su esamais ir kai įsijungi, kokią tamsus ar ten sumą kalbėjo, žiūri į kamerų išjungta.

31:37

Tai, ką aš dariau savo įmonę, kai dirbau pas mane buvo griežta taisyklė, kad visi įsijungę kameras, o tai nes kodėl visų pirma tai aš taip juos lavinau ir eduka.

Vau, kad jie lavintų savo komunikacijos ir bendravimo įgūdžius, nes tai jiems patiems bus naudinga perspektyvoje.

31:53

Aišku, kurie ten buvo nelabai laimingi, bet nu kai tu sudarai tokios taisyklės, ar ne?

Ir kai tu žinai, dėl ko tu tai darai?

Kai tu žinai logika, to ne dėl to, kad pasekti pažiūrėti, bet dėl to, kad jie būtų pasitempę, kad jie būtų pasiruošę dirbti, kad jie tai parodytų pagarbą savo kolegomis.

32:10

Nes būna taip išsijungia savos karyna buterbrodus valgo tipo mitte sėdi.

Garsai išjungia viską.

Jo taip prarandamas dėmesys prarandama s fokusas klausimai, kurie yra aptariami.

Jisai praleidžia, ką reiškia, tada tada yra tiesioginis negatyvios pasekmės efektą organizacijos efektyvumui.

32:27

Ir jeigu žmogus yra be kameros, serija gali daug kas gali pasakyt.

Nežinau, tai aš viską matau, viską girdžiu žmogus 2 dalykai negali 2 dalykų, vienodai efektyviai daryti vienas metu, jeigu jie yra, jeigu jie yra susiję.

Net jei, pavyzdžiui, jis negali kalbėti ir klausyti.

32:44

Aš esu matęs, kaip žmonės sporto salėje sportuodami yra su ausinukais ir aš pamenu, vienas iš paskutinių atvejų buvo, kai aš priėjau ir sakau, atsiprašau, jisai a atsiprašau, sako aš čia dabar ramytė, sakau, jūs esat mitte, kol sportuojate nu, jo sako čia suderint dalykus.

33:04

Jis yra įmonės susitikime per ten sumą artimuosius ausin ūkį, bet tuo metu dar sportuoja sporto salėje.

Čia reikia suprasti, kad tai irgi yra ne iš gero gyvenimo.

Tai, jeigu, pavyzdžiui, yra pasirinkimas, kad.

Nesportuoti arba nedalyvauti mitte ar ne?

33:20

Jeigu tenka rinktis, tai tada žmogus bando 2 dalykus suderint abu gaunasi prastokai, nes ir sporte tų rezultatų taip nepasieksi, nes ten sportas yra reikalaujantis pastangų veiksmas ir mi te tai tu ne ne sufokusuoti dėmesį, ne žmogus naiviai mąsto, bet daug psichologinių tyrimų yra atlikta, kad jis galvoja, žmogus galvoja, kad nu aš vis tiek ir tą, ir tą padarau taip padarai, bet yra daug tyrimų.

33:44

Papa parodyta, kad am būdų veiksmai tavo kokybiškai yra prastesni. 5 prastinimas žodžiu nieko.

Gero apskritai yra 21 amžiaus rykštė, bet yra žmonės.

Tie, kurie žmonės, kurie pasiekia didelius rezultatus, jei ne multitaskina.

Kokios dažniausiai yra priežastis, kodėl žmonės nutaria išeiti turėdami iš tikrųjų gerus pagrindus dirbti samdomą darbą, dirbti sau?

34:09

Mano atveju mano atvejis negali būti kaip etalonas kitiems, nes mano intencijos buvo šiek tiek.

Asmeninės labiau.

Per tą prizmę kad.

34:28

Man buvo 43 metai.

Tai jau tas laikotarpis, kai man 43 metai, aš jau buvau kaip ir aukšto pareigų vadovas, aš mačiau, kokia ateina jauni žmonės.

Mano vadovas buvo 9, 9 tada neateina tas kitas jaunuolis, iš kurio išrašinėdavo, jisai tapo paskui nu marketingo vadovas.

34:44

Priimam tai jisai jam 25 metai.

Tada buvo ateina žiauriai šviesūs protai ar ne?

Nu aš čia hanting reikia jau vilioti ir taip toliau, bet ateina žiauriai šviesūs, protai su žiniom su intelektu, sugebėjimais.

Supratimu, aišku, jam trūksta gyvenimiškos patirties.

35:03

Tai iš manęs vietos ėmėsi, bet vis daugiau į rinką ateina naujų jaunų motyvuotų, pasitempusių gerų, nuostabių žmonių ir mano amžius jau yra nu kiek aš dar pagalvoju, kiek aš dar galiu varyti ant didelio streso, nes vis tiek yra įtampa stresas.

35:19

Vadovai patiria tą dalyką jau matėm 3 metai, dar praeis 5 metai.

Kam aš būsiu reikalingas?

Nebent savo įmonę kurti ne nu kas galiausiai gavosi paskui tai tai mano tas.

Pagrindinis faktorius buvo tas nesaugumo jausmas ateityje.

35:35

Jo ir as nesakau nesaugumo, jausmas, vidinis, vidinio nesaugumo jausmas ir noras kažką kurti daugiau ir kažkaip vienas kitą surado.

Ir dėl to aš nusprendžiau, kad okey laikas man išeiti iš organizacijos ir pradėti kurti dalintis tuo, ką žinau dabar nu ir kaip dabar mes su tavim kalbam, aš irgi dalinuosi tą, ką aš žinau, nes nu tikrai turiu kuom pasidalinti ir per visą tą kelionę, kai aš dirbau darbuose.

36:03

Kai vesdavau mokymus ir taip toliau net ir savo darbovietėje vesdavo mokymus žmonės dažnai mane kreipdavosi tiesiog su pagalba su karjeros patarimais, su viešo kalbėjimo patarimas su kitais patarimais na žiūriu, kad yra nu poreikis yra rinkoje.

Žmonės nori žmonėms įdomu, jiems reikia to suporto, asmeninių konsultacijų begalę iš savo darbuotojų užauginau iki generalinio direktoriaus žmonės.

36:24

Tai matau, kad aš turiu kuo pasidalinti ir tas nesaugumo jausmas, tas kūrybiško kūrybiškumo, noras ir kompetencijos, ar ne vadovavimo kompetencijos, bendravimo, komunikacijos kompetencijos.

Juos sudėjo į vienas visumą ir tada atėjo klausimas, kada jeigu ne dabar?

Bet kokį reikia turėti finansinį pamatą, nes visgi čia nėra stabilumo.

36:45

Mes visi puikiai suvokiam tiek.

Aš jau daug metų dirbu savo versle ir žinau, kad būna ir gerų laikų, ir būna labai blogų laikų ir tie blogi laikai.

Tai ne neina kalba apie mėnesį, nes daugelis galvoja, kad čia kai dirbu sau, tai čia vienas mėnesis geresnis.

37:03

Kitas blogesnis būna pusmečiais negerai, o būna metais labai gerai ir va tam balanse turi išsilaikyti ir neprarasti budrumo.

Ir panašiai tai, koks buvo tavo arba koks būtų patarimas, kokią pagalvę turėtų susikurti žmogus finansiškai, kad jaustųsi komfortabiliai išėjęs dirbti sau?

37:24

Žmogus, ketindamas, kur užsidirbti papildomas pajamas arba kurti savo verslą arba pradėti dirbti ant savęs, tai jisai turi jam pasiruošti.

Pasiruošimo etapas gali užtrukti ir metus, ir viskas su tuo yra okay.

Ir kiek jam reikia turėti pinigų, kad jis galėtų pragyventi tai tiek, kiek jis yra pasiryžęs rizikuoti.

37:44

Jeigu jam yra 25 metai ten 2, 4, 1 be šeimos be priedų, be įsipareigojimų gal jam 3 mėnesių užtenka blogiausiu atveju į darbo rinką, ar ne?

Jeigu jis turi šeimą įsipareigojimus, kreditus finansus, tai jam reikia.

Gal metų bus per mažai.

Nes nežino, kaip kaip susikurti.

37:59

Omenyje apie tą pagalvę, o ne finansinę paramą sutaupyti.

Kurią jisai turi turėti pasiruošęs finansiškai taip toliau.

Tada kitas dalykas, jisai turi prasitestuoti idėją.

Pavyzdžiui, aš išėjau ne prasitęs tavęs idėjos, nu su entuziazmu ant pliko entuziazmo.

38:16

Negalvojau, kad čia viskas gerai, bus ir taip toliau.

Tai ir besiruošdamas jisai gali, jeigu jisai, pavyzdžiui, dirbant savęs nu, tarkim, jisai nori kažkokios papildomos pajamos kurti grafinį dizainą, daryti kažkokius mokymus ar taip toliau, tai jis gali visa tai daryti dirbdamas savo darbe ir darydamas tai papildomai, nes 2 kartą, kai aš išeidinėjau galiausiai galutinį aš pusę metų.

38:35

Jau trail virš.

Pasiruošimo etapą, kur aš dirbdavau po 12 val.

Savo darbe ir paskui dar po po 2 4 val.

Dirbu.

Puikiai lygiai taip pat pradėjau viską, nes tai yra geriausias variantas dėl to, jog tu išlaikai stabilumą savo pajamų stabilumą.

38:54

Tai tu jautiesi saugiai, nes tu turi garantą, kad tu apmokėsi savo būstą.

Automobilį turėsi už ką pavalgyt, galbūt teks atsisakyt atostogų ar dar kažko, bet tu vis dėlto dar gauni kažkokį garantą, tau paisys savo verslui, bet tuo pačiu metu ir papildomai dirbti.

39:12

Tas 3, 4 val.

Per dieną kurdamas tą savo verslą ir ateina tas.

Momentas kažkam po pusės metų, kažkam po metų kažkam gali 2 metus užtrukti kiekvienam skirtingai nereikia žiūrėt kitų.

Bet ateina tas momentas, kai tu jau savo papildomam darbe tą, kurį kuriesi tu pradedi uždirbti panašiai taip, kaip samdomam darbe ir tu supranti, kad tu per 4 val.

39:35

Į dieną uždirbi lygiai tiek pat, kiek dirbdamas ten 10 ar 12 val.

Ir štai va čia yra variantas jau išeiti iš darbo ir likti prie savęs.

Ir jeigu tu dirbsi dar daugiau, tikėtina, uždirbsi daugiau.

Statistika yra statistika yra tokia, kad kada jau, pavyzdžiui, tas transition momentą ne kada jis turėtų atsirasti, kai tavo papildomos pajamos.

39:58

Sudaro 80 % tavo reguliaraus atlyginimo ir tai yra nuoseklų.

Nėra, kad vienąkart nulis kitą kartą ten 3 sukčių, bet kad jau taip apytiksliai apie 8 % sudaro ir tada tu jau gali išeiti, nes tada tavo gyvenimo kokybės sritis bus tik 20 %.

40:15

Tai nu nėra daug, ar ne?

Bet aš turiu omenyje jaučia visų čia jau realios pajamos, kurias tu gauni kaip darbe, nesu įskaitant visus mokesčius.

Mokestis.

Joga į rankas tai va būtent kai yra 80 % jau tų pajamų.

Jau tada tu gali pradėti svarstyti iki to laiko ne, bet jau tada tu gali.

40:33

Didesnis augimo saugumo luktelk ilgiau ir ką duoda apskritai išėjimas darbas ant savęs arba savo verslo kūrimas taip toliau tai duoda.

Žmogui duoda laisvę, nes principai yra 4 laisvės rūšys.

Tai pirma, yra fizinė laisvė, o ne tai, kai mes, pavyzdžiui, žmonės, kurie sėdi įkalinimo įstaigai, jie neturi fizinės laisvės ir uždaryti jie negali išeiti laisvai.

40:56

Mes, jeigu šito kambario duris čia užrakinti studijos, ar ne, tai mes irgi nebetenka.

Fizinės laisvės 2 yra juridinė laisvė.

Tai reiškia, pavyzdžiui, Lietuvoje, Lietuvos pasas yra vienas iš geriausių top 10 pasaulyje.

Mes galim keliauti į 80 valstybių, ten be vizų ir taip toliau laisvai.

41:12

Tai mes turim juridinę laisvę.

Vėliau afganistanas ten 28.

Ar panašiai valstybės gali tik nukeliaut?

Jie neturi juridinės laisvės juridinę laisvę yra, kad, pavyzdžiui, nori vairuoti automobilį ir neturi neturi vairuotojo pažymėjimą.

Tai reiškia, jis neturi juridinės laisvės, nenori kažkokį verslą atidaryti ir ne reiškia juridinę laisvę, tai yra kur kur, kur tu turi tam tikrus leidimus, kur valstybė sukuria ribojimas ar ne.

41:34

Tai čia yra finansinė laisvė, kai tu nori.

Keliauti, bet neturiu pinigų, kai tu nori kažką įsigyti, kažkokius daiktus irgi negalint būsto nusipirkti ir taip toliau.

Tai yra finansinė laisvė ir galiausiai.

Yra 4 laisvės rūšys.

Pati turbūt pati svarbiausia apjungianti visas pirmas 3.

41:53

Tai yra mentalinė laisvė, kai mentalinė laisvė reiškia, kai, tarkim, kas nors pažiūri tavo podkastą ir galvoja m labai geras kaukes, reikėtų artūrui parašyti.

Gal pasakyt komplimentą, bet ai jam turbūt čia 100 žmonių rašo, aš nieko nesakysiu, apsiribojo, gal kitas sakys, norėčiau su artūru, gal kažką tai kartu nuveikti kažkokią socialinį projektą padaryti ir dar kažką tai, bet jis turbūt svarbus žmogus.

42:18

Čia niekas nekreips, vanu žmogus nori pas vadovą nueiti paprašyti didesnio atlyginimo ai.

Nu ką čia įmonei blogai sekasi, arba čia aš nevertas, nedarysiu, nori kažką, tai organizuotai kurti savo verslą ir ai nu čia reikia daug pinigų, aš čia vis tiek neišeis, o jeigu sužlugs taip toliau.

42:36

Ir mes patys save įstatome į sienas, sienomis.

Aplinkui apsistatome ir neleidžiame sau būti laisvais.

Tai ką duoda gi darbas ant savęs ir galiu gebėjimas dirbti.

Tai yra verslo kūrimas ir toliau jis praplečia šitas laisvės ribas, nes darbe tu turi ribotą galimybę uždirbti pinigų dirbdamas nuosavoms, kurdamas nuosavą verslą arba darydamas dirbimas ant savęs kaip amatininkas.

43:03

Galiausiai tos ribos yra daug didesnės nuo tavęs priklauso nuo proceso nuo visko.

Ir tada ir kadangi kurti verslą arba dirbti ant savęs, tai reikalauja daug komunikacijų bendravimą ir į kitų įgūdžių.

Tai tu plė ti tie siog mes tu esi priverstas praplėsti tas ribas, tai vat mentalinė laisvė yra.

43:23

Svarbiausias elementas kiekvieno žmogaus gyvenime.

Jeigu jisai nori pasiekti rezultatų, gyventi išskirtinį gyvenimą, pas ją, padaryti karjerą, sukurti santykius ar ne, nes mentalinio laisvę, kokia graži mergina?

Bet bijau prieit nes mane atstums ar ne mentalinė laisve reikia taip pat yra lavinimą kaip charizmą, kaip viešo kalbėjimo įgūdžiai.

43:43

Tai va, tai reikia tiesiog dirbt su savim ir ir ir plėsti savo laisvės ribas.

Man patiko tavo mintis su 80 %, bet visgi dažnai versluose būna taip, kaip ir aš sakiau, kad būna duobės.

Tai, kaip tinkamai suvaldyti savo finansus, kaip juos išvis valdyti, kad atėjus tom duobe jaustis stabiliai?

44:05

Ir.

Ne pabėgti nuo savo tikslo ir tęsti savo darbus toliau.

Tai reikia mokėti kaip ir versle, yra taip ir mokėti reikės suvaldyti savo asmeninius, finansinius tikslus, nes nelabai skiriasi ar tu valdai asmeninį biudžetą ir tu valdai šimtamilijoninę korporacija ne tu turi suvaldyti pinigų srautus, kad tiek, kiek tu gauni, tai kiek tu išleidi neviršytų, tai kiek tu gauni, kad būtų balansas.

44:32

Tai, kai kalbėjom apie pasiruošimą, kiek mėnesių reikia turėti rezervo, kai pasakoju, kad.

Priklausomai nuo situacijos ir nuo žmogaus nuo pačio žmogaus situacijos vieniem gali už 3 mėnesių iki metų.

Bet čia turėtų būti esminis principas, kad žmogus sugebėtų valdyti savo asmeninius finansus.

44:52

Gerai reiškia, jeigu jisai geba suvaldyti savo pinigus, yra supranta, kas yra investavimas, supranta, kaip efektyviai leisti pinigus supranta, kaip kaip uždirbti iš skirtingų šaltinių.

45:08

Tai jisai didelė tikimybė, kad jis yra versle, geriau jaustis, nes jau turi pagrindą.

Tai dabar, o norint suvaldyti asmeninius finansus, tai reikia tiesiog edukuotis.

Ne mokytis, domėtis būti smalsiam kaip darbe, norint padaryti karjerą, reikia domėtis, mokytis, edukuotis, bus smalsu daryti veiksmus.

45:26

Tas pats ir su pinigais reikia mokėti domėtis, edukuotis, pradėti skaityti knygas.

Nu, bet bent vienas knygą pinigų psicho pinigų psichologija tegu jo klasika, bet jinai yra nu jinai, turi visa ko pagrindą.

Tada, aišku, turi ugdyti įpročius ir įgūdžius įpročiai yra tiek, kad.

45:46

Atsidėti nu čia čia stebuklų nėra, yra tiesiog paprastas švarus tas taisykles.

Ten 10 % ar 15 priklauso nuo žmogaus poreikių įdarbinti, investuoti.

Tada investicinį krepšelį diversifikuoti, plėsti ir tada, kai tu turi jau nuėjęs tą kelią su asmeninių finansų valdymu, tu jau turi susikūręs kažkokį tai pagrindą finansinį investicijose ten nekilnojamas turtas akcijos obligacijos fondai etapą ir taip toliau tai atėjęs į verslą tu jau turi now jau tu turi žinias, kaip veikia.

46:19

Aišku, versle daug kitų procesų prisideda.

Mokesčiai būtent aš tai.

Mokesčiai.

Darbuotojai.

Darbuotojai ir ir visi kiti elementai.

Bet bet tau tada ne neatsitinka šoko terapijos.

Bet žinai šitoj vietoj daugelis pamiršta.

46:35

Nu, pavyzdžiui, žmogus vykdo kokią nors tenai ne individualiai, bet, tarkim, turi mažąją bendriją.

Vienas dirba ar keliese viskas gerai, sekasi, yra klientų bamba metai, baigiasi bam pelno mokestis.

A jo, kaip lauki pamiršom visus metus atsidėti mokesčius.

Po to ir po to iš kur tuos pinigus paims žinai, o čia kaip tik po naujų metų duobėje, pavyzdžiui, ir klientų nėra ir reikia pinigų, ir tada delspinigiai ir taip toliau, ar ne?

47:01

Arba ten ėjo ėjo, o va čia atsirado konkurentai pasiūlė geresnes sąlygas, klientai nuėjo pas juos, pas mus krito verslas, dabar krito pajamos ir kitam mėnesiui nėra už nuomą mokėti darbuotojams.

Atlyginimų nėra sumokėti, tai irgi čia yra toksai žinai savo, kaip finansinės strategijos dėliojimas, kad nereikia gyventi tą dieną, reikia pagalvoti į priekį.

47:23

Reikėtų taip emocingai papasakojo, gali iš patirties kalbėti žinai.

Tokie atvejai būna dažniau negu žmonės gali pagalvoti realiai ir va čia yra tas elementas, kad nebūtų šoko terapijos.

Kaip sakau, kad ateini į verslą, kai tu jau žinai principus?

Asmeninio biudžeto valdyme, kai tu jau vadovaujasi tais principais, tu jau žinai, ko laukti, ko tikėtis, nes jeigu žmogus niekada nevaldė savo pinigų, niekada neinvestavo arba neatleidinėja, arba ne va pats savarankiškai.

47:49

RN mokesčių tenais netvarkė, tai jisai nežinos, ko gali tikėtis versle, ir tai jam gali būt didelis šokas.

Pasirodo, čia ir tą reikia žinoti ir tą, ir tą, ir tą reikia.

Žinot gerai, o kaip?

Žinai, kaip dažniausiai būna įmonėse, kai būna vadovas jaunesnis, negu daugelis darbuotojų, ypatingai šiais laikais tai yra visiškai normalu ir dirba, tarkime, vyresni ten 40 plius žmones ir ateina vadovas, kuriam 32 ir pradedi jiems vadovauti.

48:20

Ir jie tipo, ką čia man tas jau vadovaus.

Čia atėjo čia jaunas žino viską, nors ten iš viso gyvenime žinai, kaip kaip darbuotojam tinkamai priimti visa tai ir kaip.

Tokiam jaunam vadovui tinkamai įeiti į visą sistemą, kad tinkamai sutarti su tais darbuotojais.

48:38

Čia jau prasideda ego žaidimai.

Tokia yra tame tiesos, kai ką tu pasakojai, kad tokių situacijų pasitaiko?

Pavyzdžiui, aš, kai dirbau vienas įmonėje didelė, man man buvo tada 43 metai, o mano vadovai buvo 29.

Bet tas vadovas fao chebra buvo genialus bičas šakės.

48:58

Jisai buvo intelektualus, protingas kompetencijos.

Jo be galo didelės buvo ir aš sėdėdavau aš susitikimuose klausydavau išsižiojęs, kaip jisai veda mitus, kaip kaip bendrauja, kaip daro, kaip jis organizuoja darbus ir taip toliau, kaip mąsto.

49:16

Galiausiai tiesiog, nes nu jisai buvo to super dabar, kadangi jis buvo ne be reikalo didžiulės kompanijos vadovas.

Jis ne be reikalo juo tapo, nes jis buvo intelektualus ir protingas, ir kai aš atėjau pas jį dirbti į įmonę.

Komercijos direktorium jisai taip pat iš manęs sėmėsi patirties.

49:38

Reiškia, jisai, kadangi aš turėjau daug gyvenimiškos patirties ar ne?

Daug vadovavimo patirties, daug nu edukacijos tam tikruose klausimuose daug klaidų esu savo padaręs, tai jisai irgi taip pat integruo davo tam tikrus mano idėjas pas jį, savo organizacijos veiklą ir gaunasi ir gavosi verčių mainai.

49:57

Žinai, kai susitinka dviese, tu turi doleriai $8 mes viens kitam duodam po dolerį mes turim po $1.

O kai susitinka dviese s tu turi idėją, aš turiu idėją, mes duodam vienas kitam po idėją.

Mes išeinam būdu su 2 idėjom mane taip pat ir su vadovu čia buvo verčių mainai.

Tai išeina, kad vadovo nesvarbūs, jaunesnis ar vyresnis.

50:19

Draugiško bendravimo visa prasmė yra vienas iš kito mokymasis ir verčių dalinimasis, nes bet kokiu atveju aš įsivaizduoju, jeigu vienas visą laiką jausis viršesnis ir dalyvaus kažkiek ego klausimas, tai visada kažkoks bus kažkokia bus destrukcija.

50:40

Ar reikia to ego vis dėlto?

Ego ego gerai, jeigu varo tave į priekį, jeigu padeda tau pasiekti tam tikrus ambicijos, galbūt pasiekti tuos iškeltus tikslus ir su juo viskas yra gerai.

Jeigu tu valdai ego, tai tada okei, tai padeda tau pasiekti savo tikslų, bet.

50:58

Koks yra vienas svarbus elementas apskritai organizacija įmonė, kai žmogus eina dirbti ir kai aš, pavyzdžiui, atlikinėdavo darbuotojus savo komandą, aš žiūrėdavau kelis faktorius tai vienas faktorius ir atitinka įmonės jo vertybės sutampa su įmonės vertybėmis, nes jeigu vertybės skiriasi tai meilės šokio ilgai nebus.

51:15

Vertybės.

Ir supratimas, tai yra vertybės, tai yra tai, kas tau svarbu.

Taip pat, kas yra svarbu organizacijoje, kaip tu darai tam tikrus dalykus, remdamasi tam tikrais?

Kokius veiksmus atlieka ir tam tikrus dalykus darai.

51:31

Ir ar organizacija taip pat daro nu, jeigu paimti pavyzdį, pavyzdžiui.

Yra organizacija, kurios vertybė yra padaryti daug pardavimų, bet neetišku principu.

Nu turiu omeny ateina kokios nors žmogelis, jam dar rūdija virdulį dar nežinau ten.

51:47

Žinau gerą gerą palyginimą.

Skem o info centrai.

Skemų info centrai.

Nu taip ten gi samdomus žmones, kad jie skambintų svetimiem žmonėm ir stumdytų.

Plius ten bitkoinų įrankius.

52:05

Taip pat labai paprasta.

O pinigus.

Žmogus, kurio vertybės yra sąžiningumas, atvirumas ar ne, jisai niekada ten negalės dirbti, bet žmogus, kurio vertybės, yra daug babkių uždirbti visai be problema ten jausis kaip žuvis vandenyje.

Tai esu tai bet kuris atėjęs į tą organizaciją skiriamoji va čia labai kraštutinis geras pavyzdys.

52:22

Jis kemo verslą.

Jeigu tavo vertybės nesutinka, nesutampa su įmonės, jeigu tau yra svarbu, jeigu tau yra, nesvetima atjauta, jeigu tau yra svarbu.

Bendravimas, jeigu tau yra svarbu gėrio skleidimas ar ne?

Nu tai tu niekada negalėsite dirbti ir atvirkščiai.

52:38

Jeigu žmogus ateina į organizaciją, kurios vertybės yra, kad etiškas verslas ir taip toliau, bet jo, pavyzdžiui, vertybės yra daugiau babkių.

Žiūrint tai, jisai tada galės pardavinėti bet ką.

Viskas puiku, supratom, kaip vadovui bendrauti su darbuotojais, bet įsivaizduokime, kad atėjo naujas žmogus į įmonę.

52:56

Tu praėję pokalbius, patekai į naują kolektyvą.

Ten yra jau susiformavęs kolektyvas.

Jau visi ten grupelėmis draugai, vakarėliai.

Penktadieniais picas užsakinėja, o tu esi visiškai naujas?

Kaip tinkamai įsilieti į kolektyvą, kad netapti to autsaideriu, kuris sėdi kaip filmuose, žinai prie atskiro stalo ir valgo vienas.

53:19

Ir pritapti, nes jeigu esi uždaras ir neturi komunikacijos įgūdžių, tai gali būti ganėtinai sudėtinga.

Čia labai paprastas dalykas, pačioj pradžioj, kai tu ateini į kolektyvą, tavo tikslas turi būti padaryti tyrimą.

53:36

Tai reiškia suprasti, kokios yra vertybės organizacijos, apie ką mes kalbėjom ir suprasti, kokie yra suformuoti kultūrą, kokia yra įmonės, suformuota kultūra, vat, kaip tu sakei, gal ten chebra varo šeštadieniais nežinau pažaisti boulingą, gal kaip anglijoj kiekvieną vakarą į bavaro?

53:58

Gal jie ten turi kažkokius vidinius žaidimus, kas su, kuo kaip, ką bendrauja, ne kokia yra tarpusavio santykiai, tai pačioj pradžioj.

Žmogui reikia neišsišokti neateit su savo charakteriu ir nepradės demonstruoti, kad aš čia nu aš jau tolesniam jo taip va labai gerai, tiesiog būtų prieinama.

54:18

Tik ir žiūrėk, kaip viskas vyksta, nes su išsišokimų tu gali nepataikyt, gali pataikyti, gali būt, kol bet gali ir nepataikyti.

Tada, aišku, tavo pagrindinis darbas yra kuo geriau įsilieti ne tiek į kolektyvą, bet į savo darbo vaidmenį.

54:34

Tai yra praeiti edukacijos visa sistema, pasižiūrėti, kaip sąveikauja tarpusavy padaliniai pasižiūrėti, kokios yra, kokios yra taisyklės, kokios yra darbo principai su užmegs santykius su vadovu.

Nes vadovas santykį aš turiu su kalbėdamas užsakydamas užmegzti santykį su vadovu, aš turiu omeny ne taip, kad į vidų ir galvą linguoti.

54:57

Na bet suprasti, ko jis iš tavęs tikisi, kaip jisai vertina savo darbo rezultatus ir ko reikia, kad tu gali gerai gerai galėtum dirbti, nes tai yra labai svarbus dalykas.

Į tada su kolegomis tiesiog stebi, kaip vyksta procesai, kaip jie tarpusavyje bendrauja, kaip kas yra ir tada po biškį adaptuotis prie sukurto kolektyve sukurtos kolektyvas taisyklių ir tada gali jau integruoti savo idėjas.

55:23

Mums ne taip, kad ateisiu į dažnu.

Dažnai tai turėtų trukti, nes šiaip tu gerai sakai.

Daugelis ateina su savo jau pasaulio ir žinai chebra, aš žinau geriau.

Čia nieko nesuprantat.

Čia jūs čia boulingą žaidžia d einam į kiemą dabar eisim į kiną.

55:42

Žinote, žinau.

Geriau ne, nes kolektyve yra susiformavęs atmosfera ir čia yra.

Kodėl yra gerai žmogui?

Visų pirma jisai ne, ne neskubėdamas integruoja į procesus visu 2 jisai supranta, ar jisai jaučia džiaugsmą dirbdamas tokiam verslui jaučiasi gerai, nebūtinai jis turi ten su šypsena į darbą ir būti laimingas.

56:01

Jeigu jis nesijaučia blogai, jau yra pliusas ar ne?

Ir tada jis gali savo idėjas po biškį įnešinėti, nes kartais būna, kad žmonės ateina į kolektyvą, jie ten vat, kaip ir tu sakai, ten, aš jums papasakosiu, kaip teisingai gyventi.

Čia nieko nesuprantat arba netgi gerų ketinimų vedamas.

56:17

Sakau, davai, darom, taip dabar darom taip, bet žmonės dar nepasiruošę jo priimti yra jo idėjų.

Jo nepažįsta.

Jo nepažįsta ir 2 artūrai.

Kaip sakant, vienas metu kalba tai žodžiu.

Tai ir dar kitas momentas, ką tu gali čia trukmė apie mėnuo, o ne kitas momentas, ką tu per tą mėnesį gali pamatyt pamatyt, kokios yra vertybės, yra, kokia yra sąsajos bendravimo, ar tai atitinka tavo vertybės, ar yra kažkoks ten mobingas, negatyvus dalykas ir netgi jeigu yra kažkokia negatyvi dalykai, su kuriuo su kuriais nu tau nelabai patinka, tu gali užduoti sau klausimą, ar aš galiu su tuo gyventi?

56:54

Nes kartais nu erzina ten mane ten tas pranukas iš buhalterijos, bet ašai.

Na aš galiu su tuo gyventi, nes, pavyzdžiui, kiti faktoriai yra labai geri teigiami, kas yra blogiausia, tai neturėtų būti vienintelis faktorius, tavo apsisprendimą dirbti organizacijoje.

57:12

Pinigai.

Jeigu tik pinigai, tai yra jau blogai.

Bet ar nėra tai vien dažnas atvejis, kai žmonės tik dėl pinigų.

Yra pačioje pradžioje, kai tu renkiesi savo įmonę žinių.

Lyginimas moterų.

Atlyginimas žiūriu geras atlyginimas taip toliau, bet atlyginimas gali tapti prakeiksmu tavo, nes jeigu tu pareini, išsiskiria savęs susinervinęs, tai atsiliepia labai tavo šeimai atsiliepė sveikatai, atsiliepė visais dalykais.

57:33

Ir tu prarandi daug daugiau negu gauni kuriam laikui, nes tu gali kentėti.

Žmogus gali kentėti kurį laiką dantis sukandęs ir tai yra gerai, nes taip tu suvaldai stresą išmoksi bendrauti, išmoksi pakelti iššūkius ar ne?

Nes žmonės dažnai nu, ypač dabar, kai keičia labai dažnai darbą jaunimas ateina ir man nepatiko.

57:51

Aš išeinu kitur, susirasiu ar ne, bet tai yra blogai, nes taip jie nesugeba sukurti savo kompetencijų krepšelį, nesugeba su nesugeba užmegzti teisingus santykius, nesugeba išlaikyti santykių nes santykius užmegzti yra vienas išlaikyti, yra kita čia tiek šeimoj, tiek bet kokioje organizacijoje.

Kaip tą savivertę pasikelti, jeigu jos trūksta, nes visur kame mes dabar kalbėjome absoliučiai visame pokalbyje dalyvauja daug savivertės.

58:15

Ir tai, manau, yra vienas iš pagrindinių dalykų, kodėl daugelis galbūt nukenčia net net nepradėję kažko daryti, nes jie neturi, savivertės, kaip ją pasikelti.

M.

Kokia yra žingsniai, galbūt išskirtum kokius?

Čia yra, aš galiu duoti tiesiog labai labai paprastą ir gerą praktinį patarimą, kuris veikia be išimčių.

58:36

Ir jeigu žmonės to praktiko praktinio patarimo paklausys ir tai darys.

Jie patys pamatys po kurio laiko, kad jie yra nesustabdomi tiesiog.

Nori sužinot.

Be abejo, aš manau, kad ne aš vienas.

Žiauriai geras praktinis patarimas.

58:51

Žiūrėk, taisyklė yra tokia.

Čia yra principas, reiškia vadovautis, reikia principo principas yra toks.

Daryti daugiau dalykų, kurie didina savivertę.

Ir daryti mažiau dalykų, kurie ją mažina, kaip tai atrodo realybėje?

59:10

Sutariat laiką susitikti su kažkuo mane atvykai laiku savivertė padidėjo, nes tu vykdai savo įsipareigojimus, tu esi jau pavėlavai.

Humble man niekada nepavyksta, ne aš vėl vėluoju.

59:26

Pasirašei sau darbą pasirašei padaryti rytoj ten 5 atsispaudimus.

Padarei 5 atsispaudimus nesvarbu tau nereikia 55 padarei 5 užsidėjau varnelę savivertę, o reiškia, aš galiu tai pasiekti nepadarei ainu reiškia, aš man nieko nepavyks.

59:43

Reiškia vykdyti savo pažadus vykdyti įtarimai, svarbiausia vykdyti savo pažadus duotus sau ne turi kažkokį iššūkį nori padaryti, nereikia, niekada nereikia kelti sau tikslą.

Didesnio negu tu realiai gali jį pasiekti geriau daug geriau daug kartų, bet mažų mažų mažų tiksliukų iškelti ir juos tada didini tai vat kuo daugiau dalykų darysi kuo daugiau įvykdyti pažadų duotų sau.

1:00:08

Kuo daugiau įdėsi pažadų, duotų kitiems.

Ne tai nereiškia, kad tu privalai duoti pažadus.

Tu gali neduoti jokių pažadų, bet jeigu jau davei jau laikykis davei žodį laikykis, tai kuo daugiau tokių dalykų padarysi, tuo tavo savivertė didės, nes tu kiekvieną kartą save programuoji, kad aš galiu tą padaryt ir šitą galiu padaryt ir tas man pavyko, ir šitas man pasisekė.

1:00:30

Reiškia, aš esu vertas būti nuostabiu žmogumi, nes kas yra savivertė, tai tai, kaip tu pats save matai savo paties akyse.

Jo tai, kaip tu save vertini.

Galiausiai, jeigu save vertini blogai, tai tada tau, kaip ten, kurmiarausiai taps himalajais, ar ne negalėsi perlipti.

1:00:50

Tai dabar žinai, aš tavęs klausau ir kaip pagalvoju.

Kaip stipriai mažina savivertę?

Visa aplinka, kurioje mes gyvename.

Socialinė medija.

Televizija.

1:01:07

Žinios naujienų portalai netgi žmonės, aplinkui mus, kurie susiraukusios veidais vaikšto po gatves.

Ar tie, kurie burba ir skundžiasi, kad kažkas yra blogai, juk tai yra visa kas, kas vyksta tokio šiek tiek su neigiamu efektu jisai parodo žmogui, kad nu visur yra blogai, tai tipo ir tada tas vertė automatiškai mažėja, bet jeigu tu būsi apsuptas žmonių, kurie turi drąsos pasakyti ir laiko pasakyti komplimentą.

1:01:38

Pasakyti, kad tu kažką darai gerai, tavo artimas žmogus arba tavo draugai bus tie, kurie vienas kitus pagiria, kurie skiria laiko paskambinti, padaryti video skambutį, skiria laiko susitikti laiku, ateina.

Bet kaip apsisaugot nuo to, tai labai paprasta neskaityti žinių.

1:01:56

Nes žiniose nieko gero nėra tiesa, realiai, žiūrėkit, paprasta, tada, žiūrėk, paprastas dalykas, jeigu tu neskaitai žinių ir jeigu kažkas tikrai svarbus įvyks, tai tavo aplinka.

Daugeliui pažįstami vis tiek pasako.

Tikrai taip.

Tai tai kam tau tos žinios ir neskaityt žinių.

Nes stengiuosi atsiriboti nuo negatyvių naujienų, nes juose nėra nieko vertingo nu tai realiai nėra nieko daugiau bendrauti su žmonėm, daugiau pasakyti komplimentų, daugiau kalbėtis su artimaisiais, pasakyti gerą žodį nes.

1:02:27

Mes to gero žodžio labai labai vengiame pasakyta, nes reikia pastangų reikalaujantis blogai pastangų.

Nereikia neblogi blogą žodį lengva pasakyti, važiuoja mašina, kažkas ten neparodę posūkio aiva iš karto jau tu gali pasakyti daug blogų žodžių, bet geras žodis savo aplinkoje jau reikia pastangų.

1:02:42

Tai prisimint savo, jeigu galėtum gali chebra naudoti mano strategija tiesiog įsivesti sau į google kalendorių ir apple kalendorių, kur jie turi pasakyti komplimentą žmonai, nes aš sakau, aš turėjau ir komplimentai žmonai, ir paskambinti mamai, ir ten dar visus tuos dalykus susirašai, kai esi versle, tiesiog nu tai prisimins.

1:02:59

Tai kiekvienas skambutis yra užrašomas viską aš puikiai suprantu, gerai artūrai, tik kaip kaip tave rasti, jeigu kažkas norėtų pasikonsultuoti su tavim apie šiuos dalykus, nes aš asmeniškai iš tavęs esu daug daug sužinojęs ir tu esi man daug padėjęs.

1:03:15

Tai norėčiau, kad ir žmonės galėtų tave surasti ir tie, kuriems reikia pagalbos, galėtų kreiptis.

Tai mane rasti galima keliais būdais.

Tai aišku, mano tiktok kanalas, kurį aš.

Kadaise buvo virš 60000 žmonių, kurie žiūrėjo, bet kol neužblokavo, tai dabar biškį mažiau ten apie 6, bet nuo bet pagrinde, kur aš daugiau dalinuosi apie savo.

1:03:41

Apie savo mintis, savo idėjas tai yra.

Mano youtube kanalas tiesiog artūras rimkus ir viskas ten ten.

Ten visur ieškota, artūras rimtos.

Ir rinkos tiktai ten aš atsimenu, gal prieš kelis metus žiūrėjau, kai vesdavo artūrą rimkų, surasdavo kažkokį bičą nusikaltėlį.

1:03:58

Tai ne tas aš aš tas kitas yra mano tinklapis rimtą.

Veidą tave dabar atskirs, kad.

Rimkus lt tiesiog yra tinklapis ir ir youtube kanalas ir aišku, be abejo, instagramas ar ne, nes instagram platforma kur man?

Kai visi gali užeiti ir pažiūrėti gerai, tai ačiū.

1:04:16

Ačiū labai, jog atėjai ačiū už tokį smagų pokalbį informatyvų pokalbį ir ačiū visiems, kurie buvote kartu kaip visada nepamirškite uždėti laiko, paspausti sap skraid mygtuką varpelio šalia ir aišku, parašyti komentaruose bent jau širdutę, nes tai padės mums augti ačiū visiems ir iki kito sekmadienio iki.